低價(jià)競爭已成為行業(yè)利潤的主要 “殺手”。以螺桿空壓機(jī)為例,十年前一臺標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型市場售價(jià)約 5 萬元,綜合毛利率可達(dá) 30%(約 1.5 萬元利潤),而 2023 年同類產(chǎn)品均價(jià)已降至 3 萬元左右,毛利率壓縮至 5% 以下(利潤不足 1500 元)。更嚴(yán)峻的是,部分企業(yè)為爭奪訂單,甚至以低于成本價(jià)銷售 —— 據(jù)行業(yè)調(diào)研,某區(qū)域市場 2023 年低價(jià)機(jī)型占比超 40%,其中 15% 的交易價(jià)格低于生產(chǎn)成本,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)全年虧損率達(dá) 28%。
這種惡性競爭不僅導(dǎo)致顯性利潤縮水,還催生了嚴(yán)重的隱性成本問題。由于低價(jià)設(shè)備普遍采用劣質(zhì)零部件,某第三方檢測機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2023 年低價(jià)機(jī)型故障率較十年前上升 67%,因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)線停機(jī)損失,平均相當(dāng)于設(shè)備采購成本的 10-20 倍。此外,維修環(huán)節(jié)的非標(biāo)準(zhǔn)化操作(如延長保養(yǎng)周期、使用非原廠配件)進(jìn)一步加劇了行業(yè)信任危機(jī),據(jù)用戶調(diào)研,62% 的采購方因低價(jià)設(shè)備質(zhì)量問題轉(zhuǎn)向外資品牌,導(dǎo)致國產(chǎn)高端市場份額從 2018 年的 35% 降至 2023 年的 22%。
行業(yè)利潤的兩極分化,本質(zhì)是技術(shù)投入與成本控制的博弈結(jié)果。根據(jù)《中國能效裝備發(fā)展白皮書》,采用永磁變頻、無油壓縮等核心技術(shù)的機(jī)型,較傳統(tǒng)設(shè)備節(jié)能 30%-40%,市場溢價(jià)率可達(dá) 25%-35%,這類產(chǎn)品的毛利率普遍維持在 30% 以上。而依賴低端代工的企業(yè),由于缺乏技術(shù)壁壘,80% 的成本用于原材料采購,在 2023 年鋼材價(jià)格上漲 23% 的背景下,其利潤率被壓縮至 3.8% 的危險(xiǎn)區(qū)間。
政策導(dǎo)向也在加速行業(yè)洗牌。2023 年國家實(shí)施的《容積式空氣壓縮機(jī)能效限定值及能效等級》強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),將二級能效門檻提升 27%,直接淘汰了約 30% 的低效產(chǎn)能。與此同時(shí),各地對高效設(shè)備的補(bǔ)貼政策(如某東部省份對一級能效機(jī)型給予 300 元 / 千瓦補(bǔ)貼),使得技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的市場份額從 2020 年的 45% 提升至 2023 年的 65%,形成 “技術(shù)溢價(jià)→利潤增長→研發(fā)投入” 的良性循環(huán)。
從行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)看,利潤分化呈現(xiàn)明顯的層級特征:掌握核心技術(shù)的企業(yè),憑借能效優(yōu)勢和服務(wù)溢價(jià),平均毛利率達(dá) 32%;具備規(guī)模效應(yīng)的中型企業(yè),通過智能制造降低成本,毛利率維持在 20%-25%;而缺乏技術(shù)積累的中小企業(yè),毛利率普遍低于 10%,其中 42% 的企業(yè)近三年未進(jìn)行任何研發(fā)投入。更值得警惕的是,行業(yè)應(yīng)收賬款周期從 2015 年的平均 90 天延長至 2023 年的 150 天,低價(jià)競爭導(dǎo)致的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)正在加劇。
面對行業(yè)困境,理性競爭與技術(shù)創(chuàng)新成為唯一出路。根據(jù)國際能效機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn),當(dāng)行業(yè)能效水平整體提升 10%,全產(chǎn)業(yè)鏈利潤可增加約 150 億元。當(dāng)前,部分企業(yè)已開始探索協(xié)同發(fā)展模式:某區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建立技術(shù)共享平臺,聯(lián)合攻關(guān)無油壓縮技術(shù),成員企業(yè)研發(fā)成本平均降低 40%;另有行業(yè)組織推動制定《空壓機(jī)售后服務(wù)規(guī)范》,通過統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升客戶信任度,試點(diǎn)企業(yè)復(fù)購率提升 25%。
在政策層面,國家發(fā)改委明確提出 “十四五” 期間淘汰低效空壓機(jī) 100 萬臺,這為高效設(shè)備騰出了每年超 200 億元的市場空間。對于企業(yè)而言,放棄短期價(jià)格博弈,轉(zhuǎn)向能效升級和服務(wù)增值,不僅是應(yīng)對利潤危機(jī)的關(guān)鍵,更是把握政策紅利的必然選擇。
空壓機(jī)行業(yè)的利潤困境,本質(zhì)是工業(yè)化進(jìn)程中低端產(chǎn)能過剩與高端供給不足的結(jié)構(gòu)性矛盾體現(xiàn)。當(dāng)?shù)蛢r(jià)競爭導(dǎo)致 “劣幣驅(qū)逐良幣” 時(shí),唯有通過技術(shù)協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)共建和市場共拓,才能打破 “內(nèi)卷” 怪圈。正如行業(yè)資深人士所言:“一臺節(jié)能空壓機(jī)節(jié)省的不僅是電費(fèi),更是行業(yè)的未來 —— 當(dāng)我們學(xué)會用技術(shù)而非價(jià)格對話時(shí),利潤自然會回歸理性?!?/span>